TAPB Bangkok Uitbreiding brouwerij
Van 400k --> 2,000k hl/jaar
TAPB produceert sinds 1994 Heineken bier onder licentie voor de Thaise markt vanuit een productielocatie in de omgeving van Bangkok. Via APB, een joint venture van Heineken en Fraser & Neave met de hoofdvestiging in Singapore, heeft Heineken een minderheidsbelang in TAPB. Vanaf de marktintroductie steeg de vraag naar Heineken gestaag en in 1997 kreeg Heineken Technical Services opdracht om een scenariostudie op te zetten voor de verdere ontwikkeling en uitbreiding van deze brouwerij.
Heineken Technical Services schakelde MP-M in voor het projectmanagement van: 1. het ontwikkelen van een nieuw ‘Masterplan’ voor de uitbreiding van de productie capaciteit van 400.000 hl/jaar tot uiteindelijk 3.600.000 hl/jaar. 2. het uitwerken van project data boeken, inclusief investeringsramingen en planningen 3. het realiseren van de capaciteitsuitbreidingen in een 3-tal fases van medio 1998 tot begin 2004 De projectorganisatie werd samengesteld uit: specialisten van Heineken Technical Services, een externe civiele consultant uit Bangkok en vertegenwoordigers van Thai Asia Pacific Brewery.
1. Het ontwikkelen van een nieuw Masterplan Een nieuw Masterplan was vereist, omdat het oorspronkelijke Masterplan voor de brouwerij uitging van een maximale productiecapaciteit van 1.000.000 hl/jaar. In het nieuwe Masterplan is de eindsituatie (voor een capaciteit van 3.600.000 hl/jaar) uitgewerkt in de vorm van een terrein lay-out met daarin de verschillende productieafdelingen. Het ‘Masterplan’ bevatte bovendien investeringsvoorstellen om gefaseerd tot de eindsituatie te komen. 2. Het uitwerken van project data boeken. Na goedkeuring van het Masterplan door de opdrachtgever zijn de investeringsplannen verder in detail uitgewerkt, voor alle relevante productie installaties en bedrijfsgebouwen. De uitdaging was om gedurende de bouwactiviteiten de productie continuïteit én de product kwaliteit niet negatief te beïnvloeden. In de plannen zijn daarvoor de noodzakelijke maatregelen opgenomen. Belangrijk was hierbij een goede communicatie met de opdrachtgever. 3. Het realiseren van de capaciteitsuitbreidingen Eind 1998 werd gestart met de bouwactiviteiten en in november 1999 was de capaciteit van de brouwerij verdubbeld tot 800.000 hl/jaar. In de loop van 2000 werd de capaciteit verder uitgebreid tot 1.000.000 hl/jaar en in de tweede helft van 2001 is gestart met een volgende capaciteitsverdubbeling die eind 2003 was gerealiseerd. Deze laatste uitbreiding behelsde de bouw van een complete brouwerij naast de oorspronkelijke brouwerij.
De gewenste capaciteitsuitbreidingen zijn steeds op tijd gerealiseerd, zodat de groei van TAPB nooit door bouwactiviteiten is geremd. De brouwerij behoort tot de best presterende brouwerijen binnen de Heineken groep. Zelfs tijdens de bouwactiviteiten heeft de brouwerij twee jaar achtereen de “Heineken Award” ontvangen voor ‘best performing brewery’.




