Onze diensten

Management van investeringsprojecten. Een schoenmaker blijft bij zijn leest. Een ondernemer die consumentenartikelen produceert, richt zich op continue verbetering van het product. Dat is zijn core business. Het organiseren en realiseren van investeringsprojecten leidt de ondernemer af van zijn kerntaken. Hij doet er goed aan MP-M Business Navigators in te schakelen voor het management van zijn investeringsproject. Onze professionele projectmanagers

• gaan uit van de doelstellingen en belangen van de opdrachtgevers;
• dragen zorg voor het volledige traject, van scenariostudie tot en met de eindoplevering;
• kunnen zich snel inwerken in elke specifieke bedrijfssituatie dankzij hun jarenlange ervaring;
• scheppen realistische verwachtingen en maken die óók waar;
• zorgen dat investeringen optimaal renderen.

Verbetering van productiviteit Allerlei processen binnen een bedrijf bepalen of de productie concurrerend en rendabel verloopt. De Business Navigators van MP-M hebben de visie, de knowhow en de methodieken om de productie te organiseren tegen lagere kosten. Daarvoor zetten wij de volgende instrumenten en diensten in:

• concrete productiviteitsmetingen en –verbeteringen;
• organisatieanalyse en –aanpassing;
• interim-productiemanagement;
• management van investeringsprojecten;
• verandermanagement

De opdrachtgever verdient de kosten van de inzet van MP-M Business Navigators ruimschoots terug. De verbeterde projectorganisatie en –aanpak, de lagere inkoopkosten, slimmere concepten, een kortere opstart en een betere integratie zorgen voor aanmerkelijk betere resultaten.

De afkorting T&U staat voor Toelevering en Uitbesteding. Een goede positionering van een productiebedrijf in de keten van toelevering en uitbesteding is van strategisch belang voor de resultaten van dat bedrijf. Het zoekt bedrijven dat onderdelen levert (toelevering) en het besteedt taken uit die niet tot de core business van het bedrijf horen. MP-M Business Navigators is de spelers in deze T&U-keten van dienst door het verlenen van inkoopondersteuning en Supply Chain Strategy. Ook tijdelijk management behoort tot de mogelijke diensten.

De inkoop van onderdelen bepaalt een groot deel van de productiekosten. Voor ieder productiebedrijf is een goed inkoopbeleid daarom van essentieel belang. Het inkoopbeleid staat meestal niet los van het totale bedrijfsbeleid. Bij onze inkoopondersteuning analyseren wij de werkprocessen; kijken wij naar de totale organisatie van uw onderneming; richten wij ons op de implementatie van een nieuw inkoopbeleid. MP-M Business Navigators realiseert voor u de oplossingen die wij hebben aangereikt. Dankzij ons mondiale netwerk van toeleveranciers kunt u wereldwijd kwaliteit inkopen voor de beste prijs. Een nog beter eindproduct tegen lagere kosten. Een reductie van 10 procent op uw inkoopkosten ligt zo binnen uw bereik. U mag zelf uitrekenen hoeveel extra winst u dat oplevert. Via ons inkoopservicebureau ‘Global Access’ doen wij voor u op semi-permanente basis inkoopmarktonderzoeken. U bent daardoor altijd verzekerd van toegang tot de meest actuele kennis. Supply Chain Strategy Wie smart wil ondernemen, zorgt niet alleen voor een goed inkoopbeleid maar ook voor een goede positionering in de keten van toelevering en uitbesteding. Daarbij bent u als producent afhankelijk van de toeleveranciers. Deze afhankelijkheid maakt het belangrijk om zo exact mogelijk te weten hoe de markten zich ontwikkelen waarin uw toeleveranciers zich bewegen. Waar zijn innovaties te verwachten, waarop u direct kunt inspelen? MP-M Business Navigators heeft een brede kennis van de diverse markten. Wij helpen u graag bij het maken van een langetermijnplan. We ontwikkelen voor en met u de strategie die uw onderneming optimaal verder helpt. ‘Our purchasing competence is your profit’

MP-M Business Navigators levert u tijdelijke managers die actief hun bevoegdheden voor de operaties in uw organisatie op zich nemen. Zij stellen de diagnose. Niet alleen dat: zij lossen de problemen daadwerkelijk op én zij verankeren die oplossingen in uw organisatie. Zij weten complexe situaties te reduceren tot de essentie en pakken steeds weer de prioriteiten aan. Pragmatisch en professioneel.

Sommige programma’s binnen een organisatie kosten veel hoofdbrekens: het reduceren van kosten, het doorvoeren van een reorganisatie, het verhogen van de klanttevredenheid, het verplaatsen van een organisatie. Om die programma’s goed uit te kunnen voeren, is exclusieve concentratie vereist. Een succesvolle realisatie impliceert immers het uitrollen van allerlei projecten en activiteiten tegelijkertijd. Dat vergt ervaren management. MP-M heeft veel ervaring in het beheerst en soepel laten verlopen van dergelijke gecompliceerde trajecten. Onze programmamanagers verzorgen zo’n grootschalige of diepgaande operatie praktisch en implementatiegericht. Een gedegen programmaplan, een gefaseerde uitvoering, praktische rapportages, een actieve voortgang, een goed communicatieplan en strategisch gekozen besluitmomenten vormen hierbij de speerpunten. Reorganisaties hebben vaak een grote impact op mensen. De Business Navigators van MP-M hebben niet alleen de competentie om deze operaties tot een goed einde te brengen, maar zij beschikken ook over voldoende levenservaring om de mensen in de organisatie terzijde te staan in emotioneel lastige momenten. ‘Your strategy is our goal’